Személyiségtesztek
Hol használható?
- Munkatárs kiválasztás
- Fejlesztés
- Outplacement
„Boss teszt”
Páros teszt – főnök és beosztottja számára, hogy kiderüljön mi az a feladat, ami energiarabló, és delegálnia kell.
„Motivation teszt”
A motivációkat tárja fel, segíti a vezetők munkáját.
A személyiségtesztek használatának célja, hogy a megfelelő ember kerüljön a megfelelő helyre.
Kiválasztás támogatása
Az interjúk során így a szimpátiatorzítások lehetőségét kizárjuk. Szimpátiatorzításnak azt tekintjük, amikor egy jelölt hatékonyan képes egy interjú során a pozitív személyes tulajdonságait előtérbe helyezni, miközben a negatív tulajdonságai elrejti. Ilyenkor nem derül ki egyértelműen, hogy a jelölt nem látható gyengeségei esetlegesen alkalmatlanná teszik-e őt az adott pozíció sikeres betöltésére. A tesztek képesek az erősségek feltárása mellett a gyengeségeket is világosan felszínre hozni, és azt is megmutatják, ez alapján, hogy a pályázó javasolt-e a vizsgált munkakörre.
Fejlesztés támogatása
A coachingfolyamat felgyorsítható személyiségtesztekkel.
Pontosságuk és megbízhatóságuk miatt széles körben alkalmazzák a dolgozók, ill. vezetők coachinggal, illetve tréninggel való fejlesztésének támogatására. Előnye, hogy a Kliens a társadalom egészéhez képest kap egy „tükröt” önmagáról, továbbá a coach, tréner pontosabban látja a fejlesztendő területeket, hatékonyabban fel tud készülni a fejlesztő programok összeállításánál.
Szervezetfejlesztés támogatása
A személyiségteszteket nagy sikerrel alkalmazzák a vállalati folyamatok hibáinak feltárására, motivációs rendszerek kialakítására, átalakítására.
Jó eszköz a munkabiztonság javításának elérése érdekében is. (pl. bolti lopások, gyártó cégek)
TEAM profil
Kitöltésével egy munkahelyi csoport együttműködése, hatékonysága erősíthető.
- segíti egymás személyiségének megismerését
- egyének közötti hasonlóságokra és különbségekre mutat rá
- hivatalos és informális szerepek elosztását segíti
- személyiségből eredő konfliktusok feloldását segíti
- teljes csapat vagy részcsapatok erősségeire és fejlesztendő területeire mutat rá
- magasabb lesz a csapaton belüli megtartási arány
- egymás kompetenciáinak megismerését segíti
- csapaton belüli szerepek hatékonyabb elosztását serkenti