Személyiségtesztek

Hol használható?

  • Munkatárs kiválasztás
  • Fejlesztés
  • Outplacement

“Boss teszt”

Páros teszt – főnök és beosztottja számára, hogy kiderüljön mi az a feladat, ami energiarabló, és delegálnia kell.

“Motivation teszt”

A motivációkat tárja fel, segíti a vezetők munkáját.

A személyiségtesztek használatának célja, hogy a megfelelő ember kerüljön a megfelelő helyre.

Kiválasztás támogatása

Az interjúk során így a szimpátiatorzítások lehetőségét kizárjuk. Szimpátiatorzításnak azt tekintjük, amikor egy jelölt hatékonyan képes egy interjú során a pozitív személyes tulajdonságait előtérbe helyezni, miközben a negatív tulajdonságai elrejti. Ilyenkor nem derül ki egyértelműen, hogy a jelölt nem látható gyengeségei esetlegesen alkalmatlanná teszik-e őt az adott pozíció sikeres betöltésére. A tesztek képesek az erősségek feltárása mellett a gyengeségeket is világosan felszínre hozni, és azt is megmutatják, ez alapján, hogy a pályázó javasolt-e a vizsgált munkakörre.

Fejlesztés támogatása

A coachingfolyamat felgyorsítható személyiségtesztekkel.

Pontosságuk és megbízhatóságuk miatt széles körben alkalmazzák a dolgozók, ill. vezetők coachinggal, illetve tréninggel való fejlesztésének támogatására. Előnye, hogy a Kliens a társadalom egészéhez képest kap egy „tükröt” önmagáról, továbbá a coach, tréner pontosabban látja a fejlesztendő területeket, hatékonyabban fel tud készülni a fejlesztő programok összeállításánál.

Szervezetfejlesztés támogatása

A személyiségteszteket nagy sikerrel alkalmazzák a vállalati folyamatok hibáinak feltárására, motivációs rendszerek kialakítására, átalakítására.

Jó eszköz a munkabiztonság javításának elérése érdekében is. (pl. bolti lopások, gyártó cégek)

TEAM profil

Kitöltésével egy munkahelyi csoport együttműködése, hatékonysága erősíthető.

  • segíti egymás személyiségének megismerését
  • egyének közötti hasonlóságokra és különbségekre mutat rá
  • hivatalos és informális szerepek elosztását segíti
  • személyiségből eredő konfliktusok feloldását segíti
  • teljes csapat vagy részcsapatok erősségeire és fejlesztendő területeire mutat rá
  • magasabb lesz a csapaton belüli megtartási arány
  • egymás kompetenciáinak megismerését segíti
  • csapaton belüli szerepek hatékonyabb elosztását serkenti