Hatékonyságnövelés

Ha a vállalkozás létszáma eléri a 10 főt, már nem lehet az addig megszokott módon vezetni. Túl sok lesz a feladat, és a cégvezető azt veheti észre, hogy a beosztottak nem mindig az ő gondolatmenete szerint működnek.

A küldetés, a működés alapelveinek meghatározása, kommunikációja, működési stratégia kidolgozása, a folyamatok rendszerezése azt eredményezi, hogy a teljesítmény nő, a dolgozók és a vezetők is elégedettebbek.

  • A jelenlegi munkaerő-állomány felmérése -erősségek, fejlesztendő területek feltérképezése
  • Új munkaerő kiválasztásához kapcsolódó interjúk lebonyolítása, személyiségtesztek értékelése, óradíjas HR tanácsadás
  • Motiváció mérése, elégedettségi kérdőív, stresszfelmérés

A fejlődés támogatása tesztekkel

A személyiségteszteket nagy sikerrel alkalmazzák a vállalati folyamatok hibáinak feltárására, motivációs rendszerek kialakítására, átalakítására, kitöltésével egy munkahelyi csoport együttműködése, hatékonysága erősíthető.